在互联网的巨大变革和激烈竞争下,印刷厂需要提高创新能力。要理顺厂内流程,建立标准,做好对标全过程,与厂外信息、网络同步。互联网使人类的思维方式和生活方式发生了革命性的变化,商业运作方式也不例外,因为互联网可以直接将产品与用户连接起来(通讯和连接功能)。比如,酒仙网首先解决了连接问题,改变了以本地渠道商为主,酒厂与消费者直接连接的白酒销售模式。
互联网还可以直接了解和收集用户的需求,以便快速响应(聚合功能和粉丝效应)。在商业价值链中,越接近终用户,价值越高,越容易形成对产业链的控制。比如江小白酒业通过互联网的各种渠道聚集用户,形成粉丝效应,其营销自然会与代表新一代消费特点的刁四刚“勾搭”。在产品价格透明的行业竞争模式下,质量和效率成为客户为关注的因素。产品的生产技术水平与生产设备的状态、原辅材料的质量水平、人员的操作水平密切相关。
专业广东印刷厂家应根据自身实际情况,对现有的工作流程和产品流程进行梳理和优化,降低流程复杂度,提高运营效率,重点落实客户关注的产品指标,适当调整一些不影响产品质量的指标,建立科学合理的生产技术标准和内部效率、成本控制标准,并定期对这些指标进行控制,检查和比较标准的适宜性和达标率,特别是产品的质量状况,计划完工率和工艺完成率、机器材料消耗、投入产出率、设备有效运转率和完好率、无形损耗率、有效辅助计时等指标,对不符合项进行分析,通过管理和工作改进,对事故因素和系统因素采取不同的措施,各项标准的先进水平不断提高。
天健人,为推动更多中国造走向世界而奋斗!